T-Workx coaching begeleid u bij de ontwikkeling van uw vaardigheden en kwaliteiten en helpt, uw belemmerende opvattingen of gedachte bij te sturen. Door naar u zelf te kijken wordt u bewust welke invloed uw gedrag op uw omgeving heeft en wat het effect is op uw relatie met anderen.
T-Workx coaching geeft u die specifieke aandacht die bij u past en waarin u wordt uitgedaagd. De wijze waarop u houding en gedrag gaat ontwikkelen moet bij u passen, ieder mens is immers uniek en authentiek.
T-Workx coaching is helemaal op maat voor uw leerdoelen. Bij T-Workx coaching kunt u niet onderuitzakken of de leermomenten langs u heen laten gaan. U wordt constant geprikkeld om verder te gaan. Het terugkoppelen van uw successen en de punten die nog niet goed aanvoelen, geeft de mogelijkheid om gericht verder te gaan in het leerproces. De Coachingsstijl die wij hanteren is soms provocatief, confronterend maar altijd oplossingsgericht en in contact met u.
Welke leiderschapsstijl pas ik toe ? Hoe ga ik om met een reorganisatie of fusie ? Wat zijn mijn kernkwaliteiten en valkuilen ? Hoe vind ik een balans tussen werk en privé ? Hoe motiveer ik mijn team ? Hoe voer ik slechtnieuws -, beoordelings- en functioneringsgesprekken ? Hoe ga ik om met conflicten binnen mijn team ?
Hoe houden we energie binnen ons team ? Hoe realiseren wij een eerlijke en open communicatie binnen het team ? Hoe gaan wij als team om met veranderingen ? Hoe weerbaar zijn wij als team ? Hoe is onze onderlinge samenwerking ? Hoe maken wij gebruik van elkaars kwaliteiten ?
Door conflictcoaching worden de mensen conflictvaardig en hebben hierdoor het vermogen voor, tijdens en na een conflict, effectief om te gaan met hun eigen overtuigingen, emoties en opvattingen.
De emoties en belangen van de conflictpartner worden hierbij niet uit het oog verloren. De conflictcoaching, waarbij de medewerker en de coach samen komen, geeft de medewerker de kans zich op een productieve manier door het conflict heen te werken. Door deze een-op-een conflictbegeleiding krijgt de medewerker een heldere kijk op de situatie en haar rol in het geschil, tevens wordt zij aangemoedigd na te denken over andere handelswijzen.
Met deze benadering leert de medewerker bovendien nieuwe manieren, hoe te reageren en om te gaan met collega’s en meerdere.
Conflictcoaching kunt u inzetten om mensen weer snel en goed en dus met plezier laten werken.
Bij de profielfocus ondersteunt T-Workx de medewerkers in hun eigen situatie en analyseert het werken in de praktijk op basis van de relatie tussen de kwaliteiten en passie van de mensen en de doelstellingen van de organistatie.
De bevindingen en verbeterpunten worden met de medewerker doorgenomen waarbij complimenten, tips en aanbevelingen worden gegeven.
Verbeterpunten worden in een persoonlijk actieplan opgenomen die als basis dient voor het persoonlijk ontwikkelplan
T-Workx coaching geeft u die specifieke aandacht die bij u past en waarin u wordt uitgedaagd. De wijze waarop u houding en gedrag gaat ontwikkelen moet bij u passen, ieder mens is immers uniek en authentiek.
T-Workx coaching is helemaal op maat voor uw leerdoelen. Bij T-Workx coaching kunt u niet onderuitzakken of de leermomenten langs u heen laten gaan. U wordt constant geprikkeld om verder te gaan. Het terugkoppelen van uw successen en de punten die nog niet goed aanvoelen, geeft de mogelijkheid om gericht verder te gaan in het leerproces. De Coachingsstijl die wij hanteren is soms provocatief, confronterend maar altijd oplossingsgericht en in contact met u.
T-Workx heeft voor u enkele coachingstrajecten ontwikkeld:
Personal coaching
Hoe communiceer ik en hoe kan ik dit bijsturen ? Hoe geef ik mijn grenzen aan ? Hoe ga ik om met conflicten ? Hoe kan ik mijzelf meer laten zien ? Hoe krijg ik meer zelfvertrouwen ? Hoe kan ik omgaan met stress ? Hoe kan ik timemanagement toepassen ? Hoe stel ik een persoonlijke ontwikkelingsplan op ? Ontwikkelen van mijn kwaliteiten. Reïntegratie na ziekteverzuim. Hoe krijg ik meer bezieling in mijn werk en leven?
Management coaching
Bedoeld voor managers die coachend willen leidinggeven en inzicht willen krijgen in hun functioneren en hun omgang met het team.Welke leiderschapsstijl pas ik toe ? Hoe ga ik om met een reorganisatie of fusie ? Wat zijn mijn kernkwaliteiten en valkuilen ? Hoe vind ik een balans tussen werk en privé ? Hoe motiveer ik mijn team ? Hoe voer ik slechtnieuws -, beoordelings- en functioneringsgesprekken ? Hoe ga ik om met conflicten binnen mijn team ?
Team coaching
Hoe kan ik mijn team beter laten functioneren.Hoe houden we energie binnen ons team ? Hoe realiseren wij een eerlijke en open communicatie binnen het team ? Hoe gaan wij als team om met veranderingen ? Hoe weerbaar zijn wij als team ? Hoe is onze onderlinge samenwerking ? Hoe maken wij gebruik van elkaars kwaliteiten ?
Conflict coaching
T-Workx coaching ondersteunt uw organisatie en de mensen die er werken in het effectief omgaan met conflicten.Door conflictcoaching worden de mensen conflictvaardig en hebben hierdoor het vermogen voor, tijdens en na een conflict, effectief om te gaan met hun eigen overtuigingen, emoties en opvattingen.
De emoties en belangen van de conflictpartner worden hierbij niet uit het oog verloren. De conflictcoaching, waarbij de medewerker en de coach samen komen, geeft de medewerker de kans zich op een productieve manier door het conflict heen te werken. Door deze een-op-een conflictbegeleiding krijgt de medewerker een heldere kijk op de situatie en haar rol in het geschil, tevens wordt zij aangemoedigd na te denken over andere handelswijzen.
Met deze benadering leert de medewerker bovendien nieuwe manieren, hoe te reageren en om te gaan met collega’s en meerdere.
Conflictcoaching kunt u inzetten om mensen weer snel en goed en dus met plezier laten werken.
T-Workx profielfocus
De T-Workx profielfocus wordt gebruikt om de kwaliteiten en de passies van medewerkers inzichtelijk te makenBij de profielfocus ondersteunt T-Workx de medewerkers in hun eigen situatie en analyseert het werken in de praktijk op basis van de relatie tussen de kwaliteiten en passie van de mensen en de doelstellingen van de organistatie.
De bevindingen en verbeterpunten worden met de medewerker doorgenomen waarbij complimenten, tips en aanbevelingen worden gegeven.
Verbeterpunten worden in een persoonlijk actieplan opgenomen die als basis dient voor het persoonlijk ontwikkelplan